面对冯宇,张睿敏依然能保持不卑不亢的态度,这让冯宇愈发的欣赏。
冯宇放下茶杯:“张总,我退一步,百分之六十,你们占百分之四十,谁都没有绝对控股权,并且经营管理,可以交给你们。”
张睿敏还是直接摇头:“冯董,很抱歉,但是我无法答应,百分之五十,就是我的底线。而且说实话,在经营管理方面,我不认为风雨电器和爱华电器能够跟我们嗨尔相比,甚至全世界任何一个家电企业,都无法跟我们相比。”
嗨尔模式可是进入了多家高端商学院的教材,被许多未来的管理人才所学习。哪怕是现在,也有数不清的企业在学习嗨尔模式,其中就包括风雨控股和泰华控股旗下的许多子公司。
张睿敏的话在有些人看来觉得很狂妄,但这确实是事实。而且嗨尔进入岛国市场更早,虽然发展的不算太好,但是也已经成立了一家合资企业,叫做海立,合作方是岛国的日立。
当时日立在岛国乃至全世界都是最顶尖的电器品牌,可是跟嗨尔合作,依然是各占百分之五十的股份,而且现在海立也是在嗨尔的管理之下。
其实国内的那些顶尖家电巨头,都跟国外的品牌有着合作。美地为什么能够做到后来居上,因为他们与全球最顶尖的电子、电器厂商东之合作,成立了美之公司。
而美之公司,是全球最大的空调压缩机供应商。除了少数几家如格里、嗨尔等不再用,大多数的空调厂商,都在用,包括了许多美地的竞争对手。
格里也跟岛国的大金在合作,同样是生产压缩机、空调等,然后借此进入岛国和东南亚其他国家市场。
但是纵观家电市场,谁都不能否认嗨尔是老大,电冰箱、洗衣机、热水器都是世界市场占有率第一。电视机、空调、厨房小家电等许多占有率也不俗,家里装修买电器,可以全部使用嗨尔牌电器。
就算是无叶风扇、干手机、DVD等产品,嗨尔同样也有生产。真正做到了那句广告词,我们的家,是嗨尔的。
冯宇翘起二郎腿:“张总,我不知道你在嗨尔究竟有多少股份,你到底有多少资产。甚至全世界许多人都对此好奇,现在无论是国内的《风雨商周刊》,还是国外的《福布斯》,上面都没有刊登你的资产,说是无法估算。”
“但是你觉得自己比老刘更有钱吗?老刘跟你还不同,他曾经只是一个连想集团的管理者,在企业改制之后,才拥有的股权,多半还是企业奖励管理层的。”
“老刘最大的资产,实际上是泰华控股的股票,虽然比例很低,但我敢保证,这部分的资产,是你想象不到的。”
“或许你不太爱钱,多到一个数字之后,反正你都花不了。但是你就没有别的一些梦想?比如管理一家更大
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