完余生就不再看大家,低着头翻看起会议资料来。此时会议室的大多数总监,心里都七上八下的煎熬着不校来之前大家也稍稍有些心理准备,每个人都想象过新总裁的领导风格,有可能是个绵里藏针的温柔角色,新官上任打感情牌的;也可能是个火爆脾气,不分清红皂白直接开骂的。可以是各种极端性格都想了一遍。因此各公司HRD都准备了厚厚的专业术语堆砌的PPT。又反复演练推敲了一遍一遍,力求新领导面前有个好的表现。
没想到啊!来了个不按常理出牌的,根本连放PPT的机会都没有,直接三分钟自己总结,这也太让人压力山大了啊!排到后面吧,怕给新领导落个做事不积极能力欠缺的印象,可最先吧,不了解新领导的风格喜好,又怕打头阵当了炮灰。各怀心事的总监们全部都假装准备低头不吭声,会议室里一片沉寂。
余生淡定的翻看着手中的资料,也不催促,也不眼神示意,只是偶尔低头看了看晚上的表。
气氛有些诡异尴尬的持续了五六分钟,坐在主桌上的那二十位总监可坐不住了,尤其是那几位集团总部直属的业务公司总监,平时总是装腔作势的认为自己地位特别,这个时候别人都可以不出头,他们可没办法不再发言了啊!毕竟余总前面还跟着一句话呢:“会议总时间一个时。”这第一次会议就让新总裁下不了台,估计他们的位置也保不住了啊!
挣扎了几分钟后,一个比较大业务公司的总监终于道:“余总,要不我先试一下?就当给各位抛砖引玉了,的不好的地方,还烦请余总点拨。”
“哦!准备好了是吗?那您先请。”余生抬头道。似乎刚才一切尴尬安排都和他全无关系。
三分钟左右,这个总监汇报完毕,余生也不点评,直接问到下一个。接着又有几个胆子大些的发了言,余生依旧一句话都不点评,继续问下一个还有谁准备好了。大家看着也分析不出来领导的风格喜好,索性先先痛快吧。便陆续开始接着发言。整个会议开始有序高效的进行着。
煎熬的都是总监,经理们由于不用发言,大多都是一副轻松的表情在看着热闹。尤其是许多多,更是开心至极。心中暗道:“我真是人心度君子腹,还担心人家借着两会议刁难报复自己,可人家一上来就把会议调整成了一时,这是个狠角色啊!连听总监汇报的时间都没有,哪有时间和自己这样一个蚂蚁一样的人物计较呢!许多多越想越开心,没有了思想包袱,整个人都感觉轻松了许多。
许多多正胡思乱想着,就听着余生开口道:“好了,时间差不多了。”许多多一脸震惊的看了看表,会议进行了差不多五十多分钟了。这难道就要结束了么?所有人都如同许多多一样惊讶,要知道余氏集团直属公司八家,附属公司33家,每人发言按照三分钟来算的话,这明至少一半的人没有轮的上发言。
余生接着不缓不慢的道:“这次会议还没有发言的,希望回去积极检讨,为什么不能像其他总监一样做好充足的准备?是态度问题还是能力上的问题?当然汇报过的总监,大部分人今年的数据我都十分不满意,三后,每个人再提交一份详细的明年计划,主要内容还是围绕我之前过的三个点。”
会议结束了么!!!所有总监经理们都一脸震惊,从没开过这么言简意赅的年度总结。有人欢喜有人忧,发过言的总监大松一口气,庆幸自己刚才及时发言;而没发言的懊悔不已,不但被新领导扣了个不作为和没能力的帽子,也在下属面前丢了脸。真是亏大了啊。
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